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坚持“三个导向” 加强作风建设

本部是公司的“龙头”,对企业发展有着至关重要的作用。本部强则企业强。只有把本部建强建硬建好,方能更好地发挥“龙头”作用,推进企业高质量发展、高效率运转、高水平提升。为此,最近公司印发《“真抓实干、马上就办”本部作风建设专项行动方案》,旨在打造一支政治过硬、作风严谨、有专业水准的高素质职工队伍,加快战略引领型、价值创造型、开拓创新型、资源配置型、监督服务型、和谐阳光型本部建设,为公司实现“十四五”规划目标提供坚强保障。我们要闻令而动,以“真抓实干”的精神、“马上就办”的作风、“办就办好”的追求,迅速行动起来、全面展开推进,在坚持“三个导向”中,切实加强作风建设,提升本部形象,力促企业发展。  

坚持目标导向。做任何事情,目标清晰明确,才会前进方向明、奋斗有动力、干事有激情、成功有把握。公司在《本部作风建设专项行动方案》中,提出了“四个总体目标”, 为加强和改进本部作风建设指明了方向、提供了遵循。我们要把目标导向贯彻始终,确保本部作风建设专项行动方向不偏、标准不降、力度不减。当前,要坚持目标导向抓好学习,切实武装头脑、打牢思想根基、推动作风建设落地见效。要认真学习习近平总书记关于作风建设系列重要讲话精神等重要文章,紧紧围绕“改作风为什么?改作风改什么?改作风怎么改?”三个问题,深入学习思考、精准求问释惑,认清重大意义、提高政治站位,增强“真抓实干、马上就办”的思想自觉和行动自觉。同时,要与深入学习党史结合起来,从中汲有益智慧和奋进力量,赓续革命传统,弘扬斗争精神,把本部作风建设专项行动向深处引、朝实处做。

坚持问题导向。无论做工作还是搞教育,都是为了解决实际问题,开创新的局面。因此,在本部作风建设专项行动中,要始终坚持问题导向,跟着问题走、奔着问题去、抓住问题解,确保“整”有针对性、“治”有定向性、“改”有实效性、“立”有规范性。公司方案中,突出问题导向,列举了常见的十个问题,无论部门或者个人都或多或少、或轻或重存在。本部人员要主动把自己摆进去,坚持从严从实标准,自觉对号入座、逐一对照检查,看自己有没有、有多少,并深查病因、深挖根源,通过主动求医、相互批评、自我疗治、日常保健,逐一加以解决。本部每个同志都要增强自我革命意识,勇于刀刃向内,敢于揭短亮丑,善于革故鼎新,坚持在解决问题中日日精进、天天求新,使“真抓实干、马上就办”的氛围更加浓厚,“风清气正、干事创业”的环境更加优化。

坚持实绩导向。“一个实际行动胜过一打纲领。”本部作风建设专项行动开展得如何,要在“真抓实干”,贵在建功立业。这就要坚持实绩导向,务实开展改作风、见行动,在多办实事上用气力、下硬功、见真章。要为发展办实事。牢固树立发展是硬道理、是第一要务的理念,胸怀大局、心系发展,把自己的岗位工作与企业发展紧密连接起来,做到“公司发展我有责、公司发展我尽责”。今年,公司发展任务重、时间紧、要求高,必须要有舍我其谁的责任感、只争朝夕的紧迫感、百米冲刺的奋进感,凝心想发展、聚力抓发展,献科学之策、建有益之言,为公司实现全年目标作出应有的贡献。要为基层办实事。增强服务意识,多为基层着想、多为基层排忧、多为基层解难,既要“身入”更要“心入”,既要“键对键”更要“面对面”,能跑现场就不跑会场,尽量精简会议、压缩文件、减少报表,让基层有更多精力和时间干项目、搞经营,不断提高本部工作的满意度。要为群众办实事。群众利益无小事,人民至上是准则。大力涵养为民情怀,用“真抓实干”的精神、“马上就办”作风,千方百计为职工群众多做实事、多解难事、多做好事,让他们感受公司的温暖,同心同德干工作,同向同行上台阶。

“真抓实干、马上就办”本部作风建设专项行动,既是当前的一项紧迫任务,又是今后的一项长期建设。本部人员要有“作风建设永远在路上”的清醒与定力,思想上高度重视、行动上积极参与,坚持从我做起、从现在做起、从实事做起,不断提升能力素质、提高办事效率、提升本部形象,更好地发挥“龙头”作用,建功新时代、展示新风采,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。